Wer führt, wenn Du gehst?

Die Zukunft vieler Familienunternehmen steht auf dem Spiel.

Jeder vierte Unternehmer erwägt, seinen Betrieb einfach zu schließen.

Viele schließen, weil sie unsicher sind, ob ihr Nachfolger als Unternehmer geeignet ist.

Ist es bei dir auch so?

Wo stehst du gerade mit deiner Nachfolge?

Mein Nachfolger ist bereit. Aber ist er wirklich fit?

Er ist fachlich stark. Aber kann er ein Unternehmen wirklich führen? Auch in schwierigen Zeiten?

Ich will übergeben. Aber das Loslassen fällt mir schwer.

Ich habe mein Leben für dieses Unternehmen gegeben. Wie gebe ich Verantwortung ab, ohne alles zu riskieren?

Der Nachfolger ist benannt. Aber der Prozess stockt.

Wir haben so viel zu tun. Für die Nachfolge fehlt einfach die Zeit und ein klarer Fahrplan.

Genau dafür bin ich da.

Ich mache deinen Nachfolger fit.

Damit du loslassen kannst.

Was dich erwartet:

• Ein praxiserprobtes System - individuell auf deinen Nachfolger zugeschnitten
  

• Persönliche Begleitung auf Augenhöhe - für euch beide
  

• Klare Struktur in fünf Phasen. Kein Theorieseminar
  

• Bis zu 80% staatliche Förderung möglich

Hallo, ich bin Martin Ellenberger

Über 20 Jahre war ich selbst Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens. Ich kenne die schlaflosen Nächte, die schwierigen Entscheidungen und den Moment, wo man merkt, dass der Nachfolger noch nicht so weit ist.

Ich bin kein Berater im Nadelstreifen, der mit Fremdwörtern glänzt. Ich komme aus der Verantwortung. Ich rede, wie ich arbeite: direkt, ehrlich, mit klarem Ziel.

Heute begleite ich Unternehmer dabei, ihr Lebenswerk in gute Hände zu geben. Mit einem praxiserprobten System. Und mit dem Verständnis eines Menschen, der selbst Unternehmer war.

Das Loslassen ist oft der schwerste Teil.

Du hast dieses Unternehmen aufgebaut. Jahrzehnte lang war es dein Leben, deine Verantwortung, dein Stolz. Jetzt soll jemand anderes das Steuer übernehmen. Das ist kein einfacher Moment.

Ich begleite deshalb nicht nur deinen Nachfolger. Ich begleite auch dich. Damit du loslassen kannst. Mit einem guten Gefühl.

Natürlich kann ich dir viel erzählen.
Meine Kunden aber auch.

"Durch das Struktogramm konnte ich meinen Kommunikationsstil grundlegend verbessern. Martin hat mir geholfen, den Persönlichkeitsstil meines Gegenübers besser zu erkennen und meine Kommunikation darauf anzupassen. Ich bin überrascht, wie leicht mir die Kommunikation mit unterschiedlichen Charakteren fällt."

Frank S.

"Martin hat mir nicht nur Aufgaben gegeben, er hat mich bewusst gefördert und begleitet. Schritt für Schritt hat er mir mehr Verantwortung übertragen und mich zur Führungskraft entwickelt. Genau das ist es, was einen guten Nachfolgebegleiter ausmacht."

Nico E.

Warum ich das mache

In Deutschland stehen gerade Tausende von Unternehmensnachfolgen auf der Kippe. Lebenswerke, die über Jahrzehnte aufgebaut wurden, drohen zu verschwinden. Nicht, weil kein Nachfolger da wäre, sondern weil er nicht ausreichend vorbereitet ist.

Das will ich nicht zulassen.

Ich habe über 20 Jahre selbst geführt und Menschen entwickelt - von der Produktion bis in die Geschäftsführung. Ich weiß, was es braucht, um aus einer Fachkraft eine Führungspersönlichkeit zu machen.

Das Programm, das ich einsetze, ist praxiserprobt. Die Teilnehmer sind begeistert. Und ich bringe die Erfahrung mit, die kein Lehrbuch ersetzen kann.

Häufige Fragen

Warum soll ich einen externen Berater hinzuziehen? Das kann ich doch auch alleine

Du bist nah dran - das ist das Problem. Ein externer Berater hat eine andere Sicht darauf. Und du kannst nicht gleichzeitig Führungskraft, Sparringspartner und neutraler Begleiter sein. Genau das bin ich.

Es gibt doch viele Programme für Nachfolger. Warum deins?

Ja, es gibt gute Programme. Mein System unterscheidet sich dadurch, dass es praxiserprobt ist und individuell auf deinen Nachfolger, dich als Senior und dein Unternehmen zugeschnitten ist. Kein Unternehmen ist wie das andere - warum sollte die Qualifizierung dann von der Stange kommen?

Was kostet mich das?

Die Beratungskosten sind bis zu 80% staatlich förderbar - über BAFA und INQA. Und stell dir die Gegenfrage: Was kostet eine misslungene Nachfolge? Wenn das Unternehmen scheitert, kann das auch deine Altersversorgung gefährden. Im Vergleich dazu ist der Eigenanteil an der Begleitung unerheblich.

Mein Steuerberater und Notar regeln doch alles - was machst du dann noch?

Steuerberater und Notar regeln das Rechtliche und Finanzielle. Das ist wichtig - aber das ist nur die halbe Miete. Kann dein Nachfolger das Unternehmen wirklich führen? In schwierigen Situationen, in Krisen, mit Mitarbeitern und Kunden? Das regelt kein Vertrag. Genau da fange ich an.

Wir sind noch nicht so weit - warum sollte ich jetzt schon anfangen?

Eine ordentliche Nachfolgequalifizierung braucht Zeit - mindestens ein Jahr. In der Praxis kommt es leider vor, dass ein Senior plötzlich ausfällt. Aus einer geplanten Übergabe wird dann eine Notnachfolge. Wer dann nicht vorbereitet ist, hat ein Problem.

Ich möchte mich nicht verpflichtet fühlen

Das Gespräch ist wirklich kostenlos und unverbindlich. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich dir helfen kann - und ob die Chemie stimmt. Das ist eine wichtige Voraussetzung für beide Seiten. Du entscheidest danach in Ruhe - ohne Druck, ohne Verpflichtung.

Vom Warten wird's nicht besser.
Zeit, deine Nachfolge in die Hand zu nehmen.

So geht's jetzt weiter

1️⃣ Du buchst dir einen kostenlosen Termin - direkt online, in 2 Minuten erledigt.

2️⃣ Wir sprechen über deine Situation. Du erzählst, ich höre zu.

3️⃣ Ich schlage dir einen konkreten Weg vor. Und wir prüfen die passende Förderung.

4️⃣ Du entscheidest, ob es passt. Kein Druck. Keine Verpflichtung.

5️⃣ Wir starten - wie es in deinen Kalender passt.

Willst Du, dass Dein Nachfolger nicht nur übernimmt, sondern wirklich führt?

Dann lass uns sprechen.