5-Schritte-Programm zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge – so wird Dein Nachfolger fit in Führung, Strategie, Markt & Finanzen
Viele Unternehmer haben keinen klaren Plan, wie sie ihren Nachfolger optimal auf die Unternehmensnachfolge vorbereiten. Dabei geht es um mehr als einen fliegenden Wechsel: Es geht um Dein Lebenswerk – und darum, dass es auch in Zukunft erfolgreich besteht. Genau dafür habe ich dieses 5-Schritte-Programm zur Unternehmensnachfolge entwickelt. Klar strukturiert, praxiserprobt und anpassbar auf Dein Unternehmen. Damit Du loslassen kannst. Und sagen kannst: Mein Nachfolger ist bereit.
1. Starke Leader
Ein guter Chef hat mehr als Fachwissen – er weiß, wofür er steht. Wir helfen Deinem Nachfolger, seinen eigenen Führungsstil zu entwickeln: Mit klaren Worten, einer starken Haltung und echtem Führungsbewusstsein. Kurz gesagt: Wir machen aus dem Nachfolger eine souveräne Führungspersönlichkeit.
2. Führen in der neuen Arbeitswelt
Junge Mitarbeiter ticken anders: Sie wollen mitgehalten, Sinn erleben und genug Zeit fürs Leben haben. Statt starrer Hierarchien zählen heute Teamgeist, Vertrauen und gute Kommunikation. Wir machen Deinen Nachfolger fit für genau diese Erwartungen. Damit er Menschen motiviert und Dein Unternehmen in eine moderne Zukunft führt.
3. Markt und Kunde
Kunden kaufen heute anders. Wir zeigen Deinem Nachfolger, wie er mit Persönlichkeit überzeugt, Angebote wirksam präsentiert, Einwände souverän behandelt, und Interessenten zu echten Stammkunden macht. Keine Theorie, sondern echte Praxis: Verkaufen durch Klarheit, nicht durch Überreden.
4. Strategie & Positionierung
Was ist das Ziel? Wir entwickeln gemeinsam Vision, Leitlinien und ein klares Marketingversprechen. Dein Nachfolger bekommt das Rüstzeug, um Dein Unternehmen zukunftssicher zu führen – mit starker Strategie und klarer Positionierung. So entsteht ein klares Profil, das bei Kunden und Mitarbeitern ankommt.
5. BWL verstehen – ohne Fachchinesisch
Dein Nachfolger muss kein Controller sein. Aber er sollte wissen, welche Zahlen wichtig sind – und wie man damit Entscheidungen trifft. Wir zeigen ihm, worauf es ankommt: Umsatz, Kosten, Preisgestaltung, Liquidität, BWA, Kennzahlen – verständlich, praxisnah und verständlich erklärt – ohne BWL-Studium.
🔎 So läuft’s ab
Wir richten die Inhalte an den echten Anforderungen Deines Unternehmens aus. Wir starten mit einem Gespräch: Wo steht Ihr heute? Was braucht Dein Nachfolger? Daraus entwickeln wir einen klaren Fahrplan. Schritt für Schritt, konkret abgestimmt auf Branche, Größe und Übergabesituation. Damit Dein Nachfolger genau die Unterstützung bekommt, damit er die Lücke zwischen Fachkraft und Führungskraft schließt.
👉 Programm anpassen?
Du brauchst andere Schwerpunkte? Geht klar! Wir passen das Programm individuell an Dein Unternehmen an.
👉 Du willst wissen, wie das konkret für Dich aussieht?
Dann sichere Dir ein kostenloses Erstgespräch. Ich zeige Dir, wie Dein Nachfolger zur starken Führungspersönlichkeit wird – mit einem klaren Plan für eine erfolgreiche Nachfolge.